จริยธรรมสำหรับผู้บริหาร มีความสุจริต ยึดมั่นในจรรยาบรรณวิชาชีพ

ปรับปรุง : 2566-05-03 (ปรับเทมเพจ)

ผู้บริหาร จริยธรรมสำหรับผู้บริหาร คือ ผู้มีความประพฤติปฏิบัติตามกรอบจรรยาบรรณวิชาชีพด้วยความสุจริต ยึดมั่นในกฎระเบียบ คุณธรรมจริยธรรม ยึดมั่นในความสมเหตุสมผล และแนวปฏิบัติของสังคม ซึ่งผู้บริหารควรมีธรรม 10 ประการ ได้แก่ 1) ทาน 2) ศีล 3) บริจาค 4) ซื่อตรง 5) สุภาพอ่อนโยน 6) ความเพียร ข่มใจ 7) ไม่ลุแก่อำนาจ 8) ไม่เบียดเบียน 9) อดทน และ 10) ยึดมั่นในความถูกต้อง

จริยธรรมสำหรับผู้บริหาร

จากหนังสือ จริยธรรมทางธุรกิจ ของ ผศ.ดร.กิ่งดาว จินดาเทวิน ในบทที่ 4 จริยธรรมผู้บริหาร พบหัวข้อ หลักจริยธรรมสำหรับผู้บริหาร หน้า 76 ได้กล่าวนำว่า หลักธรรมทางด้านศาสนา ที่สอนให้คนทุกคนทำดี งดเว้นการทำชั่ว มีคุณ 3 ประการ ได้แก่

1. ธรรมะทำให้เกิดการอุปการะ คือ เปรียบเสมือนกัลยาณมิตร
2. ธรรมะทำให้เกิดความงามในจิตใจ และภายนอกทั้งกายและวาจา
3. ธรรมะคุ้มครองโลกได้ ทำให้มนุษย์ระลึกรู้สิ่งดี สิ่งเลว แยกแยกได้

ซึ่งจริยธรรมของผู้บริหารองค์กร ได้นำเสนอไว้ 4 หลักธรรม ตามธรรมนูญชีวิตของ พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ.ปยุตโต). 2549 : 14-28; วศิน อินทสระ. 2549 : 93-102; สมหวัง วิทยาปัญญานนท์. 2543. ออนไลน์ ดังนี้

1. สัปปุริสธรรม 7
2. พรหมวิหาร 4
3. ทศพิธราชธรรม 10
4. มรรคมีองค์ 8

สัปปุริสธรรม 7

1. รู้หลักและรู้จักเหตุ (ธัมมัญญุตา)
2. รู้ความมุ่งหมายและรู้จักผล (อัตถัญญุตา)
3. รู้จักตน (อัตตัญญุตา)
4. รู้จักประมาณ (มัตตัญญุตา)
5. รู้จักกาล (กาลัญญุตา)
6. รู้จักชุมชน (ปริสัญญุตา)
7. รู้จักบุคคล (ปุคคลัญญุตา)

พรหมวิหาร 4 ธรรมของนักปกครอง หรือผู้เป็นใหญ่
1. เมตตา (Loving Kindness) - ความรักใคร่ อยากให้เขามีสุข
2. กรุณา (Compassion) - ความสงสาร อยากให้เขาพ้นทุกข์
3. มุทิตา (Appreciative Gladness) - ความยินดี เมื่อเห็นเขาเป็นสุข
4. อุเบกขา (Equanimity) - ความวางใจเป็นกลาง พิจารณาด้วยปัญญา

ทศพิธราชธรรม 10

ทศพิธราชธรรม ประกอบด้วย 1) ทานัง = ทาน 2) สีลัง = ศีล 3) ปริจาคะ = บริจาค 4) อาชชวัง = ซื่อตรง 5) มัททวัง = สุภาพอ่อนโยน 6) ตะปัง = ความเพียร ข่มใจ 7) อักโกธัง = ไม่ลุแก่อำนาจ 8) อวิหิงสา = ไม่เบียดเบียน 9) ขันติ = อดทน 10) อวิโรธนัง = ยึดมั่นในความถูกต้อง

ธรรมสำหรับผู้ปกครองบ้านเมือง มี 10 ประการ ดังนี้
1. ทาน (Sharing with the Populace)
2. ศีล (Maintaining Good Conduct)
3. ปริจจาคะ (Working Selflessly)
4. อาชวะ (Working Honestly)
5. มัทวะ (Deporting himself with Gentleness and Congeniality)
6. ตปะ (Rejecting Indulgence through Austerity)
7. อโกธะ (Adhering to Reason, not Anger)
8. อวิหิงสา (Bringing Tranquility through Non-Violence)
9. ขันติ (Overcoming Difficulties with Patience)
10. อวิโรธนะ (Not doing that which Strays from Righteousness)

มรรคมีองค์ 8

ทำงานเป็นทีม
ช่วยกันไปถึงเป้าหมาย

มรรค 8 คือ หนทางสู่การดับทุกข์
1. สัมมาทิฏฐิ - ความเห็นชอบ (Right Understanding)
2. สัมมาสังกัปปะ - ความดำริชอบ (Right Thoughts)
3. สัมมาวาจา - การพูดชอบ (Right Speech)
4. สัมมากัมมันตะ - การกระทำชอบ (Right Action)
5. สัมมาอาชีวะ - การเลี้ยงชีพชอบ (Right Livelihood)
6. สัมมาวายามะ - ความเพียรชอบ (Right Effort)
7. สัมมาสติ - ความระลึกชอบ (Right Mindfulness)
8. สัมมาสมาธิ - ความตั้งใจมั่นชอบ (Right Concentration)

หลักการบริหาร ในสื่อสังคม โดย ผศ.ดร.กฤษฎา ตันเปาว์

HR Recruitment
คนดี VS คนเก่ง

1. กลไกป้องกันตนเอง (Self defense mechanism)
2. ทางไม่หนี แต่ทีไล่
3. Soft skill + Hard skill ทักษะของมนุษย์ทำงานในปัจจุบัน
4. ชีวิตวันนี้กับ 2 คำ มุมานะ และ มีวินัย Endeavor & Discipline
5. สมรรถนะองค์กร (Organization Competency)
6. ปฏิกิริยาลูกโซ่ในสรรพสิ่ง (Chain Reaction)
7. คนเรามี "พฤติกรรม" เปลี่ยนแปลง เปลี่ยนไป เพราะอะไร?
8. "จริต" ของคน กับพฤติกรรมในองค์กร
9. รู้แบบเป็ด หรือ เก่งแบบไก่ ดีกว่าในการทำงานยุคปัจจุบัน (Generalist VS Specialist)
10. "หวานเป็นลม ขมเป็นยา" ในการทำงาน
11. กลศึกม้าเมืองทรอย (Trojan War) กับการเข้าใจ จุดแข็ง จุดอ่อน ในการแข่งขัน
12. มุมมอง Bottom up กับ Top down กับทุนมนุษย์ (Human Capital) ในองค์กร
13. 3 ทักษะสำคัญ เพื่อความก้าวหน้าในงาน (3 Attributes for Career Progress)
14. การประเมินผลงาน กับผลตอบแทน
15. ว่าด้วยเรื่องความฝันกับความสำเร็จ
16. สมรรถนะหลัก
17. เข้าใจมุมมองความคิดคน ด้วยคณิตศาสตร์เรื่องเซต
18. การต่อรอง (Bargaing) ในชีวิตจริง
19. "สิ่งแวดล้อมมนุษย์ (Human Environment)" รอบตัวของชีวิตเรา
20. ความรัก ความพึงพอใจกับ สิ่งต่าง ๆ ในชีวิตคนเรา
21. คุณสวมหมวกอะไรอยู่ กับ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
22. Win win มีจริง หรือ ?
23. สื่อสารงานกันไม่เข้าใจ เพราะอะไร
24. พื้นที่แสนสบาย (Comfort Zone) กับการทำงาน มีจริง หรือ
25. กรอบความคิด (Mindset) นั้น สำคัญไฉน
26. ปรัชญาแห่งชัยชนะด้วย Mamba Mentality
27. การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรนั้น สำคัญไฉน
28. การจัดการสมัยใหม่ POLC ด้วยสังคหวัตถุ 4
29. การสรรหาคนเข้าทำงาน (HR Recruitment) กับคนดี VS คนเก่ง
30. ความสุขสมหวังกับชีวิตด้วยทฤษฎีการเรียนรู้ตัวตน
31. เราทำงานก้าวหน้า หรือ ไม่ อยู่ที่อะไร
32. ถึงยุคการตลาด 5.0
33. รู้ตน รู้องค์กร ด้วย SWOT + TOWS
34. กลยุทธ์ระดับหน้าที่ด้านการจัดการ P - O - S - L - C
35. ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) กับ การจัดการภายในองค์กร
36. ชีวิต เกิดมาทำไม
37. จุดยืนแข่งขันแบบใด ถึงโตได้ในธุรกิจ
38. บุคลิกภาพ (Personality) ที่มาของภาพจำของคนรอบตัว
39. การสื่อสารในงานกับ "มลพิษ (Noise)" ที่ทำให้ล้มเหลว
40. สื่อสารอะไรกับใคร ต้องปรับให้เหมาะกับผู้รับ 4 ทิศ
41. สมองคิด ปากพูด กายทำ ของคน 8 ลักษณะ ในงาน หรือ ชีวิตประจำวัน
42. ใครทำ ใครได้ บุคลิกภาพของเรา และ การรับรู้ของคนอื่นในองค์กร
43. ฟันเฟืองมนุษย์ในองค์กร
44. แนวคิด Makoto Marketing
45. ความพอใจคนทำงาน กับ ความพอใจขององค์กร
46. การปรับภาพลักษณ์ด้วย ชื่อ หรือ ตรา กับการสร้างคุณค่าทางการตลาด
47. ผู้นำ : คนที่มีภาวะผู้นำกับผู้นำที่ยกระดับองค์กร
48. มนุษย์เงินเดือนกับการเปลี่ยนงาน
49. นิสัยเพื่อนร่วมงาน ที่ควรอยู่ใกล้ และ ควรถอยห่าง
50. การพัฒนาการตลาดแบบ "พันธมิตรตราสินค้า (Co - Branding)" เพื่อต่อยอดความสำเร็จ
51. คุณคือ ค่าเฉลี่ย 5 คนรอบตัว จริง หรือ ?
52. องค์กรเปลี่ยนคน คนเปลี่ยนองค์กร
53. ภาวะหมดไฟในการทำงาน ของคนทำงาน
54. การตลาดผ่านเรื่องเล่า "Story Marketing" ให้สัมฤทธิ์ผล กับ สินค้า บริการ ตัวบุคคล องค์กร
55. ชุดคำถามก่อนจัดการงานด้วย 5W1H
56. การประเมินผลงาน ของตนเอง และ ทีมงาน
57. ปิระมิดแห่งการเรียนรู้ (Learning Pyramid)
58. ผู้นำที่พึงประสงค์
59. ผู้บริหารกับการประเมินบุคลากร : ปิดตา คลำช้าง
60. ฆ่าน้อง ฟ้องนาย ขายเพื่อน
61. กำแพงองค์กร คนในอยากออก คนนอกอยากเข้า
62. คุณค่าของการจัดการเวลาในงาน
63. เก่งงานตน หรือ ช่วยเสริมงานส่วนอื่น จะก้าวหน้าในองค์กรกว่ากัน
64. ตรงจุด ธุรกิจบริการ ด้วย สามเหลี่ยมการตลาดบริการ
65. ศิลปะแห่งการให้คำชม และ การตำหนิ ในที่ทำงาน
66. สัมพันธภาพในและนอกเวลางานพลังบวกที่ต่างมุม ในการบริหารทีม
67. ปฏิบัติการเผื่อแผ่ความรักและปรารถนาดีระหว่างหัวหน้าที่มีต่อลูกน้อง

"ไม่เริ่มต้นในวันนี้ จะไม่มีทางสำเร็จในวันพรุ่ง" โดย โยฮัน ว็อล์ฟกัง ฟ็อน เกอเทอ

Thaiall.com

Truehits.net